Sun Tzu Art of War – Fem essensielle kjennetegn ved en leder

S

Generaler må vurderes i henhold til følgende egenskaper: visdom, pålitelighet, velvilje, mot og disiplinert. – Kapittel 1, Sun Tzu Art of War.

Fra ovenstående kan du se at de fem egenskapene som kreves av en general av Sun Tzu er visdom, pålitelighet, velvilje, mot og disiplin. La oss ta en titt på hvordan du kan bruke denne kunnskapen i virksomheten.

Forretningsapplikasjon

Visdom

Så hva betyr visdom for ledelsen? Det betyr at lederen er i stand til å ta kloke avgjørelser raskt og riktig mesteparten av tiden. Han ville være i stand til å lære av feil hvis han tok en feil avgjørelse. Han er i stand til å legge strategier og utnytte mulighetene som øker og unngå unødvendige farer.

Troverdighet

Troverdighet betyr at det lederen lover skal gjennomføres, i prosessen skape tillit hos sine teammedlemmer. Vi vet alle at når en general først har tilliten til hæren sin, er han i stand til å forene hæren sin mot fiendene deres. Dette gjelder også ledere. Hvis en leder ikke kunne belønne som lovet, er det sannsynlig at teammedlemmet hans ikke ville gjort sitt beste siden de ikke aner om de vil bli belønnet eller ikke. Samme ting for straff, hvis visse regler er fastsatt, men teammedlemmer som ikke blir straffet, vil det skape kaos i selskapets organisasjon og struktur.

Velvilje

Velvilje er forståelse, imøtekommende og kjærlighet til teammedlemmene. Sun Tzu nevner det i kapittel 10 om hvordan han skal ta vare på hæren sin. Men man må merke seg at for mye velvilje kan ødelegge hæren, gjøre dem for komfortable, og dermed tappe kampånden deres. Derfor tar Sun Tzu også til orde for å måle generalenes disiplin også. Disiplin ville motvirke egenskapen til velvilje.

Mot

Mot som de fleste av oss kanskje vet er hva modige generaler må ha. Han må være i stand til å møte farer med hæren sin. Hva ville hæren hans tenke om ham hvis han er den første som flykter fra fare, og lar hæren hans møte den i stedet? I næringslivet skal lederen kunne møte feilene som gjøres under hans avdeling fordi han til syvende og sist er ansvarlig for det som skjer i avdelingen.

Det er også et annet aspekt hvor vi må se mot også, og det er motet til å ta ugunstige eller upopulære beslutninger. Hvis lederen mangler mot i form av å ta vanskelige avgjørelser, vil han lede teammedlemmet sitt til “langsom død” fordi oftest kan disse ugunstige avgjørelsene unngå kortsiktig smerte, men forårsaker enorm skade som akkumuleres i det lange løp. .

Disiplin

Disiplin, som jeg nevnte akkurat nå, er å balansere generalens velvilje. Med disiplin ville han være i stand til å utplassere hæren sin og gjennomføre planen sin effektivt og effektivt. Han må selv ha stor selvdisiplin, for å være et godt eksempel for hæren sin, og få tillit i prosessen også. Men igjen, for mye disiplin kan føre til at generalen blir sett på som en tyrann i øynene til hans hærer. Dette gjelder også lederen. En leders velvilje bør balanseres av hans disiplin på teammedlemmene.

Vi vet alle at denne listen ikke er uttømmende, men Sun Tzu må ha trodd at dette er de fem viktigste egenskapene en leder, eller i forretningsverdenen, burde ha. Legg merke til, foruten visdom, har de fire andre egenskapene å gjøre med myke ferdigheter som Emosjonell Quotient og Adversity Quotient. Vi kan se herfra, fra gammel historie, at det har blitt lagt stor vekt på myke ferdigheter eller det vi i dette nye århundret kaller “mennesker”.

About the author

Add comment

By user

Recent Posts

Recent Comments

Archives

Categories

Meta